购买粉丝快手： 快手直播带货：2019年直播日活超1亿，日活杀手级应用

购买粉丝快手： 快手直播带货：2019年直播日活超1亿，日活杀手级应用

从前天开始，一则新闻频频出现在差评人的视野中。在传媒集团、投资集团、互联网集团，随处可见。. .

快手与京东正式签署战略合作协议，未来您可以通过快手直播直接购买京东产品！

又是京东618大促，又是快手直播。以两者的规模，估计还会有另一波打破底价的产品。

买几亿快手的老铁们，可能要问问自己的钱包能不能承受得了。.

资本界也非常看好两人的联姻。绯闻一出，当晚京东股价大涨5.41%。. .

是的，我疯狂的看淘宝直播，但京东的直播一直不温不火。

现在能和快手合作了，看来不是暂时的互动，而是长期的互帮互助，奇怪的是资本不激动。.

而从快手的发展来看，它本身就非常适合承载电商内容。

当年，快手2012年开始做短视频，2015年迎来高速增长期。从2015年6月到次年2月短短半年多时间，用户数从1亿增长到2015年2月。 3亿等。到2017年初购买粉丝快手： 快手直播带货：2019年直播日活超1亿，日活杀手级应用 ，它的日活跃用户已超过5000万，显然是一款杀手级应用。

快手2019年日均直播突破1亿▼

一些生活和技能视频很受欢迎，甚至可以改变一个产品的命运。

为了让主播在打赏之外还有另一种生存方式，快手决定试水电商。

2018年，快手推出快手店铺。事实证明，只要以良好的形式购买商品，观众就不会反感。

更神奇的是，快手的直播电商转化率非常高。

一开始差评的人觉得不可思议，但是深入探索快手，其实很容易搞明白，因为在快手的直播中，有一种“家文化” "经常显示。.

与其他平台的“宝贝们”不同，快手的主播们经常称自己的粉丝为“家人”。直播场景没有任何高级的布景和灯光，就在家里的餐桌前，院子里，没有距离感。

他们之间的互动也是亲情的，即使你在卖东西，也不妨碍彼此的情感纽带。

所以当快手的主播开始卖货的时候，他的“家人”会更愿意买单。

像快手的“散打哥”和“辛巴”一样，拥有千万粉丝的主播都能带货，丝毫不逊色于薇娅和李佳琦。

很多人说，2019年是直播电商元年。

在此之前，直播电商并没有得到主流消费群体的认可，但从去年开始，直播带货的天花板一再被打破，越来越多的人开始接受这种方式。

在《十三邀》中，人们震惊地发现薇娅在杭州有十几层的写字楼做仓储物流，一个好的电商主播背后可能有上百人的团队。

去年，直播电商市场规模增长226%，达到4338亿。好像够了？其实不然，因为这只是网络零售规模的4.1%，电商整体规模的1.1%，所以它的红利期才刚刚开始。

今年，受疫情影响，电商直播预计只会有很大的增长，甚至卖房、卖车、卖旅游、卖保险。

大品牌也非常看好快手的用户群。

就像上个月快手打造的超级品牌日，聚集了SKII、雅诗兰黛、兰蔻等一批国际知名化妆品品牌，不到一个小时销售额就破亿，“女士们” '护肤品'售价3000元。快手老铁秒杀“鱼子酱反重力精华”。

与格力董小姐的直播半小时破亿，最终3.1亿的营业额让董小姐笑了。.

这种与品牌合作的模式，让快手尝到了甜头，快手与京东的合作也就顺理成章了。

京东最擅长的是整合官方店铺。京东自营店深受好评，让您不用担心买到假货，产品种类繁多，物流售后完善。

京东利用大数据将好的品类推送给快手，快手的主播选择自己认为合适的商品推送给受众。两者的合作购买粉丝快手，一个有“人地”，一个有“好货”，相得益彰。

如果他们想单打独斗，覆盖并做好直播和电商这两个品类，就会投入过多的精力和财力，不可能一蹴而就。

无论是电商还是直播，在当前竞品竞争激烈的情况下，可能一不小心就将自己拖入跨行业的泥潭，不一定有利于公司的发展。

显然，京东和快手都看到了这一层。

差评可以看出京东在这次合作中是非常坦诚的。因为本合作协议规定用户在快手下单时不会打开京东APP，甚至不需要京东账号，但可以直接在快手下单>。

也就是说，快手老铁的下单享有京东的供应链，但不需要在京东的财报中贡献用户数、APP打开数、GMV等数据。

不过差评人认为京东这次是真想看懂。电子商务和电子商务，重要的是卖东西。京东想效仿沃尔玛的模式。数字只是衡量指标的一部分，拼命追求用户数量会有点倒退。

长期战略合作伙伴购买粉丝快手，借力巨大的新消费市场，带来永久的销售增长，无论怎么看京东，都不是亏本。

一直在618和京东PK半天的苏宁，怎么也想不到中途会有一个“快手”，连赛道都变了。. .

但我猜穷友们最大的疑问是，快手能否与京东合作，给你带来更低的底价？

对此，差评人并不太担心。

我们都明白薄利多销的原则。如果能曝光几百万，一次卖出几万份，那么这么高的曝光量和销量，可以帮助厂商节省大量的营销成本，把这部分利润给观众，加上跟强上京东的谈判能力和京东极低的物流成本，为什么没有惊喜？

而且，这对快手 来说是一个机会，一个弯道超车的机会。

我们都知道，直播电商正在高速疯狂增长购买粉丝快手： 快手直播带货：2019年直播日活超1亿，日活杀手级应用 ，但背后却隐藏着隐忧。

有一些主播急功近利，卖三无货、低价假货、山寨货，几乎成了行业的乱象。不仅严重伤害了粉丝的情绪，也极大地影响了平台的形象。

从长远来看，受伤的球迷越多，他们对平台的失望就越多。主播激怒平台的情况并不少见。

很多主播为了卖更多的东西，不可避免地采取了超低价的策略。无论产品质量还是售后，这一直是直播电商成长的重要障碍。

既然快手的商品都贴上了京东自营商品的标签，这不就是给粉丝的保障吗？

这不仅可以激活那些一直犹豫担心产品质量的老铁们，还可以吸引更多的一二线用户拥抱快手。

更重要的是，那些没有能力与供应商谈判的中小主播，现在有了新的机会，在没有庞大团队的情况下享受电商变现。

因此，与京东的合作对快手整个生态的发展非常有利。

快手加入京东，其实是要改变大家对传统直播电商平台的刻板印象。以往直播电商的主流是服装、美妆、单价低的白标商品，但事实证明，它可以承载一个包罗万象的全品类、优质商品库。

国美、拼多多、苏宁重逢性价比高，传统电商平台正努力与直播电商合作。

传统电商与直播电商的界限越来越模糊，融合竞争是新的行业趋势。

在这样的背景下，快手其实已经先迈出了重要的一步，发动了主播攻击全品类。以后如果快手达到你想买的，主播的推荐和购买链接，到手不要意外~

本月初，有传言称快手将今年直播电商业务的GMV目标定为2500亿。批评者还在认为，整个直播电商业务去年只有4339亿。快手 这个目标太大了。

现在看来，2500亿可能只是起点。

图片来源：刘老板，“卖货的京东，沉没快手，绝配。” "36kr, "京东走出用户增长困境，物流不再拖累利润" 36kr, "抖音 受到冲击，快手电商将GMV目标上调至250 2020年十亿”

亿邦电力网，《快手11月携带榜：20家主播，销售额21亿》

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