快手粉丝购买免费：国货护肤品牌半亩花田更是数量迅速突破300万(组图)

快手粉丝购买免费：国货护肤品牌半亩花田更是数量迅速突破300万(组图)

短视频、直播电商等新兴营销方式正在重构亿万用户的消费决策，而品牌自播无疑是今年直播行业最热门的话题。自今年8月快手正式部署自播以来快手粉丝购买免费：国货护肤品牌半亩花田更是数量迅速突破300万(组图)，国产护肤品牌板木华天的粉丝数在短短一个月内迅速突破300万。在最近的品牌宠粉日活动中，半亩花场更是让人印象深刻：总观看人数突破508万，总GMV突破220万，粉丝复购率达到75%，实现品牌销量和名声。双重转换。

梳理一下快手中半亩花田的成长路径，我们可以清楚地看到：以人为本，通过创建“个人”账号，品牌可以从快手 公域流量池。获得赋能，同时以快手的商业化为助力，通过私域运营和复购、品牌渠道专供等方式进一步扩大品牌话语权，从而获得高复购、高回馈粘性用户群——通过这种打法，半亩花田迅速实现了品牌话语权的突破，为接下来的长期可持续发展积蓄了动力。

打造“老板娘+宝妈”人物，一个月粉丝突破300万

“在 快手，‘个性’真的很重要。”

自今年3月进入快手以来，国产护肤品牌板木华天通过探索逐渐意识到了这一点。与其他平台相比快手粉丝购买免费，以“内容+私域”为主导的快手更像是一个社区。主播与老将互动密切，粉丝会因为信任主播而购买主播推荐的产品。至于成立10多年、在快手用户中“不算特别强”的半亩花田，破局的关键是如何快速建立粉丝信任。

板木华天经过数据调研发现，其品牌在快手平台上的主要用户群是宝妈群，占比超过80%。于是，带着3个孩子的品牌创始人希美决定亲自上阵，以“宝妈”为人创建品牌号。在她看来，做“个人账号”的目的不仅仅是为了卖货，更是为了传播品牌理念，而直接与消费者对话的主播在一定程度上代表了品牌形象，“作为宝妈的一员，能快速和粉丝达到同频，同时对半亩花田的产品和供应链也有特殊的了解，更能清晰的诠释品牌优势和价值主张。”西梅说。

8月正式上线的喜美，凭借“先懂孩子，后教”的金句和家教导师证书，迅速拉开局面，拉近与用户的距离；接下来，通过每天12小时不间断的直播，回答粉丝提出的各种问题快手粉丝购买免费，希美用精心搭配的服装款式，耐心细致的分享，逐渐为自己在处理家庭方面塑造了一个非常专业的“宝妈”角色。和亲子关系。 ，一步一步巩固粉丝的信任。

在此基础上，西美开始输出半亩花田的品牌文化、品牌潜力和实力。 “你必须先与客户建立信任关系，他们才能信任我带来的产品。这个逻辑是合乎逻辑的。”事实正如她所预料的那样，当品牌的角色发生变化时，直播的效果发生了显着变化。短短一个多月，快手的喜美粉丝数迅速突破300万，GMV日销售额。平均稳定在40万以上，粉丝复购率很高。

运营策略优化：整合交付资源+逆向定制产品

随着“宝妈”品牌自播逐渐走上正轨，半亩花田开始调整经营策略，寻求更大的突破。

根据快手平台品牌的需求，板木华天特意打造了50人左右的业务团队和内容团队。他们不仅在直播内容上更加专业，而且还有专人负责活动运营和商业投放。目前处于爬坡阶段的半亩花田，希望通过平台的流量助推+商业投资，帮助其提升品牌经营效率，完成粉丝积累。

在直播间运营层面，斑目华天直播团队特别关注用户反馈快手粉丝购买免费：国货护肤品牌半亩花田更是数量迅速突破300万(组图)，从而完善产品，提高购买转化率。比如在与粉丝的互动中，希美发现占用户比例较大的“宝妈”群体“已经接近30岁，单品很难解决皮肤问题”，所以半亩花田继续保持。 六、在70元单价的同时，还特别推出了一套单品，增加粉丝的购买率。

此外，针对快手粉丝“更成熟、更注重质感”的特点，板木华天还特意做了针对性的逆向定制。比如品牌在天猫旗舰店使用的PVC包装盒，在快手频道特意换成了玻璃瓶，因为快手粉丝更喜欢高档包装。

在自己总结的品牌自播方法论的指导下，半亩花田各个层面的数据都有了明显的提升。在8月31日和9月17日举办的两次品牌粉丝日活动中，总GMV突破320万，总观看人数接近700万。

沉淀自己的方法论，用“个人设计”在快手

建立长期业务

相较于其他平台，希美目前选择快手作为她未来的“主力位置”。原因在于他们看重“私域”，而快手是专注于“内容+私域”的平台，品牌可以在此积累自己的消费资产，鼓励老客户回购做生意。不断发展的业务。

西美透露，未来半亩花田将继续增加快手品牌自播的数量。一方面积累现有账号的方法论，另一方面通过多个直播间打造多客户层、多品类的产品线。布局实现业务增长。 “比如，五、60岁的女性用户群在天猫和抖音用户中是缺失的，但在快手用户中却占有一定比例。这个群体的特点是比较省钱，但不代表他们没有消费能力，”希梅说。“如何用品牌力和产品力打动他们，为他们创造美好的生活价值，将是他们的方向。我们接下来的努力。”

尝过“个人设计”号甜头的半亩花田，将以更开放的姿态拥抱快手。从“宝妈”形象开始，逐步辐射到不同的客户群体。设置新角色，建立品牌直播间矩阵和自播系统。此外，斑目华天还将关注账号粉丝私域运营，加强对重点目标群体的投放，通过多种渠道和方式促进粉丝增长和复购率。

对于未来的发展空间，希美充满信心。 “快手在非常规范和专业的支持和指导下，有红利可挖、有价值可做、有方法可学、有政策可用，我们正在探索并逐步巩固这条确定性的增长路径。未来在几个月后，我们将继续扩大产品规模，丰富产品线，进一步优化提升直播细节、账号权重、人群渗透率。”