快手电商企业将2020年GMV目标调整为2500亿元。
2019年淘宝直播的GMV在2000亿到2500亿之间。这意味着快手2020年的电商目标将赶上淘宝直播去年的表现，直播之争将再度浮出水面。
据了解，快手电子商务在2019年完成了约350亿笔交易，其中不包括不可监控的交易数据。如今，快手今年的直播电商业务目标直接增长了5倍。在快手看来，利用直播电商的直播优势是一场漂亮的战斗。
消息人士透露，快手原本定下2020年电商GMV目标1000亿，但抖音进入短视频电商领域，让快手电商团队感到了威胁并受到压力。在得知抖音电商今年的GMV目标是2000亿后，快手电商迅速将原定的1000亿目标提高到2500亿。
另外，与淘宝相比，快手进入电商直播的时间也不算早。淘宝早在2016年就推出了淘宝直播。2017年，淘宝直播表示将在内容、流量、玩法、人群、商业化等方面进行重大升级；2018年，淘宝提出双百计划，培养100名月收入100万的头部主播。
淘宝作为直播电商的优势主要体现在两个方面。一是淘宝合作商家形成的供应链，平台产品种类齐全；另一个是淘宝平台的大流量，给头部直播间变现。除了自己的独立直播APP，淘宝直播还有淘宝首页、微淘首页、店铺首页等几个重要页面，也为直播APP打开了入口。
当抖音和快手进入直播电商业务后，预计淘宝直播平台的流量会被封杀，没有流量的淘宝直播自然无法变现顺利。
淘宝直播、抖音、快手三点直播电商行业的格局早已注定。
快手:
快手目前的电商模式是通过直播将流量引流到其他电商平台。未来可以继续在直播分类和自营电商方面发力。
1.做好直播分类，实现电商直播的筛选和推荐，让用户轻松找到感兴趣的直播。
2.快手目前已经接入淘宝、京东、拼多多等第三方平台，同事也有自己的快手店铺，所以有必要协调第三方平台和自营电商流量等资源的比重。此外，第三方平台的大量介入也增加了售后服务的难度快手电商，大力发展自营平台也面临自建供应链、保证产品质量等困难。
淘宝直播：
淘宝直播销售或在电商基础上开辟的新路径，需要在用户习惯和流量分布上下功夫。
1.通过签到、抽奖等营销方式，培养并不断强化用户使用直播购物的习惯。
2.通过直播互动任务、趣味内容营销等精细化运营，增强用户与店主、主播的情感联系，从而推动公寓流量转化为私域流量，不仅可以提高转化率快手电商，也加强了口碑传播。返回搜狐，查看更多
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